葵花药业

       集团在董事局主席、总裁关彦斌先生的领导下，在改制初期，曾创造出连续四年保持300%发展速度的“葵花现象”，之后一直保持平稳、健康、可持续发展。关彦斌先生为全国劳动模范、全国优秀有中国特色社会主义建设者、中国优秀民营企业家、中国医药行业十大领军人物、2015中国医药经济年度人物，第十一届、第十二届全国人大代表，中华全国工商联医药业商会常务副会长。
       在产品布局上，由改制初期的一个产品打天下，现发展为拥有15个剂型、1132个药品批准文号，其中，有29个独家品种、566个医保目录品种、274个基本药物品种，形成了儿科、妇科、消化系统、呼吸感冒、风湿骨伤病和心脑血管慢病6大特色产品集群，完成了从品种到品牌、再到品类的转化。
在科技研发上，葵花曾成功研发出以护肝片、胃康灵胶囊为代表的全国知名中药产品，为我国中药事业的发展做出了突出贡献。现在北京和哈尔滨分别设立了药物研究院，在各企业均设立了科研所，专注于中药、天然药物、化药高新技术新型制剂的研究开发，通过“买、改、联、研”的研发战略，来不断提高企业创新发展能力。
       在竞争优势上，集团形成了独有的“五大竞争优势”。一是自主品牌优势。依托中国驰名的“葵花”商标、全国领导品牌的“小葵花儿童药”以及4个省级著名商标，着力打造“葵花”主品牌，“小葵花”儿童药领军品牌，“美小护” 妇科药特色品牌、“私房药”超高端顶级秘制品牌，以及大健康子品牌等。二是自有品种优势。葵花拥有儿童用药、妇科用药、呼吸感冒用药、消化系统用药、风湿骨伤病用药和心脑血管慢病类用药6大产品系列，汇聚成丰富的产品线。三是自建网络优势。葵花现有4个营销公司，下设16个事业部、300多支营销队伍，并与800多家医药商业客户、2350家大中型医药连锁药店、3000家医院建立了合作伙伴关系，汇成了庞大的业内领先的营销网络。四是自控终端优势。葵花依托自己的品牌优势和网络优势，紧紧掌握了终端销售的主动权，产品覆盖超过30万家各级药品终端，一周内，葵花就可以将新产品铺遍全国。五是自行推广优势。营销活动的完全市场化运作，使产品在流通领域和消费者面前更显竞争优势。
       
      在承担社会责任上，葵花不仅履行了《企业社会责任报告》所承诺的内容，主动承担了节能减排、环境保护与社会经济发展的义务；还热衷于公益事业，履行社会义务，承担社会责任。一是承办了全国“首届儿童安全用药传播与发展大会”等大型公益活动，打造了“小葵花妈妈课堂”、“儿医在线”等公益平台，把传播儿童安全用药理念，呵护儿童健康成长作为责任和使命;二是葵花累计出资近五千万元，用于捐助社会慈善事业、开展救灾扶贫、免费送药下乡、倡导安全用药等公益活动；三是在企业发展过程中，解决了大量劳动力就业，其中大部分为毕业大学生和下岗职工。
       在集团发展上，连续多年保持两位数乃至三位数的增长。改制以来，销售收入增长362倍，年均增长率为38.72%；利润总额增长4223倍，年均增长率为59.01%；上缴税金增长684倍，年均增长率为43.73% 。累计上缴税金36亿元，并创造了连续13年哈尔滨民营企业纳税领先的记录。
葵花的发展与贡献得到社会的认可。集团两次荣获“全国五一劳动奖状”，先后荣获“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国AAA级信用企业”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“全国民营企业政治思想工作先进单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范职工之家”、中国“儿童用药安全突出贡献单位”、中国“2015大健康突出贡献企业奖”、“2016中国医药最具社会责任感企业”等众多荣誉称号。
       按照集团的战略发展规划，葵花人正全面贯彻落实“品种为王、特色经营、模式领先、全产业链竞争”的发展战略，朝着“双百葵花”、“千百葵花”的目标砥砺前行，即打造一个销售规模跨百亿、过千亿，盛誉百年的世界级品牌的葵花航母，为社会的发展与人类的健康做出更大的贡献！